浅谈经营资源与预算挂钩激励

全面预算管理为国有企业资源配置提供依据，通过量化实现企业战略目标与经营资源有效分配，而绩效考核体系作为激励机制的主要构成，对全面预算管理起到重大的助推作用，预算、考核、资源配置三者存在不可分割的关系。随着全面预算理论与实际应用的不断发展，国有企业由于自身属性导致全面预算管理的效果与初衷大相近庭。本文从国有企业组织架构、预算目标、激励功能方面存在的问题入手，剖析预算管理在绩效考核和资源配置中存在的问题，探讨如何将预算、考核、资源配置三者有效紧密结合，为国有企业强化预算管理，促进管理变革创新提供一些建议。