薪酬激励管理工作现状及思考

在企业人力资源管理工作中，薪酬分配是最核心、最敏感，也是最根本的一个问题。而好的薪酬体系不仅可以吸引并留住优秀的人才，也能充分调动企业职工的积极性、主动性和创造性，提高工作绩效，推动企业的蓬勃发展。所以，如何建立、优化和调整企业的薪酬体系是企业管理者和人力资源管理者一直以来认真探索和解决的问题。笔者就南阳能源化工有限公司现行的薪酬分配办法进行分析，对基本薪酬的运行、绩效考核的落实、员工参与管理、人才通道建设等内容提出自己的一些粗制拙见。