摘要
随着企业组织形式及业务的多元化发展,企业组织结构也越来越复杂,集团企业所面临的财务风险因素越来越多,财务风险对于企业生产经营产生重大影响,财务风险存在于企业管理工作的各个环节,企业财务活动筹资、投资、分配过程中的某一方面或某一环节出现问题,都可能促使风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力受限,通过建立完善的财务风险框架,能提高企业在财务风险方面的管理能力和应对能力,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大化的收益。
出处
《中国经贸》
2018年第13期171-172,共2页
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