摘要
国家在基建领域的大力投资,让建筑施工企业如雨后春笋般成长起来,基建市场竞争日趋激烈,盈利空间急剧下降;建筑企业的每一个生产环节都关乎到工程建设质量与企业的效益,全面预算管理对建筑施工企业加强管理有着积极的推动作用,是业绩提升的重要措施,同时也能够促使企业达到利益最大化的目标。为了实现企业经济效益利润最大化的目标就需要做好内部的财务管理工作,将实施全面预算和业绩考核结合在一起,利用严明的奖惩制度来加强企业内部的管理和经营,基于此,本文对建筑施工企业全面预算管理与绩效考核进行研究分析。
出处
《中国经贸》
2018年第13期249-250,共2页
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