关于企业集团资金集中管理问题的探究

近年来，随着我国经济体制改革的不断发展，国有企业公司制改制、混合所有制改革进一步深化，加快了国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。企业间的横向联合、纵向整合与专业化重组取得了新的突破，兼并重组可促进企业优势互补，有助于推动上下游企业间的战略协同，实现全产业链的提升，进而增强企业的市场竞争力乃至国际竞争力。随着企业间兼并重组日益活跃，企业规模迅速扩张，形成了许多具有行业影响力、实力雄厚的企业集团。企业集团在日常管理过程中，面临着内部提升管理与外部加快发展的双重压力，采用资金集中管理可以有效改善集团内部治理问题，控制企业集团资金风险，有效使用资金与降低集团财务费用，作为财务管理的重要管理手段，资金集中管理被越来越多的企业集团使用，以实现集团资金运营效益最大化。企业集团资金集中管理，是当前企业集团资金运用的一种全面化的资金管理方式，能够有效管控企业集团的资金使用情况，进一步整合集团的沉淀资金，加强企业集团的收支平衡，从而有效促进企业集团的健康发展。尽管企业集团在实施资金集中管理上一直在不断改进，并且获得了一定的成效，使用资金集中程度与资金使用效率得到了一定提高，但仍存在诸多问题。