领导对下属“冷暴力”的表现、成因及消解之道

The Expression,Causes and Solutions of Leader’s "Cold Violence" to Subordinates

领导对下属＂冷暴力＂,既会严重阻碍工作高效推进,又会严重影响下属健康成长。领导对下属＂冷暴力＂主要表现为言语上的守口如瓶、行为上的疏远放任和态度上的漠不关心。领导缺雅量是导致＂冷暴力＂的主要原因,下属不自知的＂又臭又硬＂是引发＂冷暴力＂的重要诱因。面对＂冷暴力＂的危害,领导和下属应该各究根源、换位思考、相互靠拢、联手消解。前者要强化＂长者＂＂师者＂＂仁者＂＂贤者＂的身份意识,以＂视卒如子而不可骄＂来克服施暴冲动;后者要善于做前者的＂知心人＂＂贴心人＂＂暖心人＂,以＂士为知己者死＂来控制诱发因素。