设计阶段管理不容忽视

在设计过程中尽可能融入策划点,在满足限额目标的前提下,减少亏损项目的工程量,增大利润项的工程量,在适当部位将有利于施工的新材料、新工艺及工法列入图纸。在建设行业积极推行工程总承包和项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施;是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力。