海尔集团战略分析——基于资源基础理论视角

基于资源基础理论对海尔集团进行战略分析。通过对家电行业形式和海尔集团的公司资源分析,提出海尔集团可选择差异化竞争战略。在此基础上提出海尔集团应做出的发展战略,如升级产品、增加智能白电渗透率、逐步打开海外市场并加强对子公司的监管。