摘要
客观、公正、准确地对员工的工作绩效进行评价 ,发现他们个人能力的优势与发展需要 ,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的重要问题。本文主要通过对企业员工工作性质及工作特点的研究 ,提出一套工作绩效评价的指标体系 ,并引入模糊综合评价法 ,对员工的工作绩效进行全方位、多角度的考核 ,以期发现员工自身的潜力和特有优势 ,做到人职匹配 ,从而提高员工的工作积极性 ,改进其工作绩效 。
出处
《科技管理研究》
2001年第5期39-42,共4页
Science and Technology Management Research