六西格玛加速CMM实施的项目研发管理实践

Project R&D management practice of accelerating CMM implementation with six sigma

能力成熟度模型(CMM)提出了流程改进框架,而六西格玛是一种有效的流程改进方法。基于这两种方法,同行评审流程被设计并用于硬件研发部门内部实施。项目在短时间内完成并取得了很好的效果。因此,所采用的能力成熟度模型与六西格玛的结合方式在流程设计与改进中有良好的应用前景。