浅谈国际工程EPC项目管理要点及对策

Key points and countermeasures of international EPC project management

从项目团队建设、设计、采购、施工、工程运行和维护5个方面,归纳了国际工程EPC项目设计单位选择、现场查勘、业主要求、项目策划、技术标准、设计优化、物资和设备采购、施工质量、操作和维护等管理要点,并指出相应对策。EPC模式因其特点而广受国际工程项目业主和我国工程承包企业所青睐,但同时国际工程项目实施难度大、风险高,我国企业需要不断积累和总结国际工程EPC项目管理经验,提升国际工程项目管理水平。