集团化钢铁企业的价格管理模式研究

集团化钢铁企业成为未来中国钢铁工业做大做强的发展趋势,在塑造企业产品市场品牌价值、抵抗市场风险能力、延伸上下游产业链、提升科技研发水平等发挥了重要的企业平台作用。集团化钢铁企业的价格管理做为实现效益的重要方式,在外部制定好产品销售、采购价格,代表着企业综合市场竞争力和品牌影响力,公平、公正、公开的处理好与客户的经济利益关系。