论信息系统项目的采购管理过程

信息系统项目不同于一般的工程建设项目,经常会遇到需求多变、技术更新和所处环境变化快、人员流动频繁等情况,所以信息系统项目更加需要科学规范的项目管理。为了降低企业的成本,提高企业的经济效益,成本控制在信息系统项目管理中起着至关重要的作用。而采购的好坏又决定着成本控制的成败,特别是在信息系统项目的管理中,采购管理尤为重要。本文就采购管理的过程即编制采购计划、实施采购、控制采购、结束采购四个方面对信息系统项目的采购管理加以探讨。