项目采购管理中成本降低分析

本文深入剖析了项目管理采购管理中影响比较大的因素,紧紧围绕着管理方式和控制措施这两个方面并且针对各个事实案例介绍了各种方法的优势与不足,其中最主要介绍了供应商绩效管理这种方法,简单的介绍了学习国际项目管理成本控制,这相对于承包商来说是非常有意义的,使管理系统时常保持较高的自觉性、新鲜性、纯洁性。介绍完项目采购管理成本控制的方法后,研究了近些年来国内、国外的项目管理的形式与发展,总结出采购管理越来越在项目管理中占据的核心因素包括人员素质、绩效管理,重点突出采购管理的重要地位,阐述了加强采购管理成本控制对于现代国际社会及各行各业的重要意义。