冲压工厂产能规划及有效管理的探索实践（上）

冲压工厂的规划需要进行市场调研、产品策划、产能规划、设备选型、厂房建设以及投入回报测算等。冲压生产属于典型的批量生产，理论上管理简单成熟，但实际上由于设备故障、模具失效、质量波动、工艺不当、人员不足、批量变化等诸多原因，对产能发挥、生产效率、员工绩效等带来很大影响，也给冲压生产的组织管理带来很大困难。