“项目制”在企业中的应用研究

新形势下,员工个性化、工作复杂化日益明显,在人力资源管理中既能够满足员工个性化需求,又能够促进组织绩效的提升是一种理想的状态。当前,我国政府为了保护劳动者的合法权益制定出了一系列的法律法规,组织为了管理好员工也煞费苦心,制定出了目标管理、平衡记分卡等考核方法,但是这些方法仍然没有很好地解决雇佣劳动关系和员工的打工心态问题。通过引进项目制,改革组织内部原有的组织架构和机制,把项目作为员工的创业平台，既能提高员工的积极性，又能促进企业效率的提高。