“定额储备、动态补仓”模式在业扩项目物资供应中的探索和实践

文中首先介绍了佛山供电局自2015年起,把用户中高压业扩项目纳入红线管理后,项目实施过程中物资供应的状况,并详述了以"定额储备、动态补仓"方式把业扩项目物资纳入储备管理后,物资供应方式的转变使项目整体推进得到了巨大的提升。文中总结了业扩储备物资供应的经验,并在最后对存在的问题提出了思考,为电力行业改革发展的推进提供了案例参考。