中国国际工程承包项目投标管理重点研究

在全球经济一体化大趋势的发展进程中,中国国际工程承包项目在"一带一路"发展战略的引导下得到了空前的发展。投标管理是国际工程管理工作中的开局,因此,国际化、规范化、专业化的投标组织、投标策划、投标预研、投标考察、投标测算、投标预审、标前会议、现场踏勘、投标策略、标价核算、标书编制、投标文件、投标审核、投标报价、中标签约等工作颇为重要,必须遵循国际工程合同中约定的有关标准及规范,严格依照国际工程项目所在国的招标要求及公认的强制性标准把握投标管理的重点,坚持在国际工程承包项目投标管理工作中规范创新,不断实践研究,树立符合时代发展要求的投标管理理念和标准化管理意识,采用国际化的项目投标管理技术和规范化管理手段,实现国际工程承包项目投标管理工作的专业化目标和效益。