摘要
都在游泳,退潮了才知谁在裸泳。同样,贾跃亭的乐视,和雷军的小米,都曾在同一风口飞舞,然而面对风停危机,却采用了相反的方法:贾跃争是外求,四处忽悠,求资源,求资本,造风口,结果一地鸡毛,问题成山,遭遇市场抛弃,监管惩罚,公司凋敝,人格破产。而雷军是内求,苦练内功,组织架构调整、研发、产品、供应链管理、服务全方位上精耕细作,结果是满血复活,成功逆袭,刷新生命活力。这从猎头市场上明显感知出来。
出处
《中外管理》
2018年第7期120-123,共4页
Sino Foreign Management