摘要
随着我国"走出国门,拓展海外"战略的实施,近年来国内大批工程公司不断进入国际市场大显身手,几经拼搏取得了可喜可贺的成绩。但由于各国政治、经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈,外汇市场跌宕起伏,海外工程项目财务工作面临着严峻的新挑战。为有效降低经营风险,确保合同按期履约,实现公司最大化的经济效益,本文根据笔者多年的海外工作经验,对项目开发、实施等各阶段的重点财务管理工作进行探讨。
出处
《中国总会计师》
2018年第6期50-52,共3页
China Chief Financial Officer