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摘要呼和浩特分公司所辖站场、管道点多面广,沿线地形复杂,自然条件恶劣,监管难度大.为建立管道保护立体交叉防护体系,3月份,分公司全面布置长呼、呼包鄂管道高后果区风险识别工作.各输油站、管道科工作人员过壑爬沟,历时20天,踏遍840公里管道,识别出90处高后果区.

作者赵慧颖

出处《国企管理》 2018年第6期67-67,共1页 China State-Owned Enterprise Management

关键词风险防控风险识别呼和浩特防护体系立体交叉工作人员管道公司

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国企管理

2018年第6期

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