摘要
目的:探讨医院后勤加强织物管理,落实织物到最小核算单元产生的经济效益和社会效益。方法:完善相关制度和流程,每件织物均做好标识,让每件织物均有小家。结果:比较措施实施后2016年同期与2017年同期,调查100名职工,对工作衣洗涤的满意度由72%提高到97%;对比上一年同期4个月与实施后同期4个月,每个月的洗涤费用平均降低了1.5万元,织物损耗平均每月降低了1.1万元。结论:加强织物规范管理明显降低医院在织物洗涤及损耗上的浪费,提高职工对工作衣洗涤质量的满意度,提升医院形象。
出处
《江苏卫生事业管理》
2018年第8期961-962,共2页
Jiangsu Health System Management