摘要
房地产企业发展中,人力资源是十分重要的资源之一,在房地产企业发展中发挥着十分重要的作用。在企业管理工作中,人力资源绩效管理也是重要的内容,其管理效果将对房地产企业的发展产生至关重要的影响。房地产企业加强人力资源绩效管理的主要目的是强化工作人员的主动性,激发其工作的热情,使其能够积极地为企业发展作出贡献,创造更大的经济效益。但是,目前房地产企业人力资源管理还不够成熟,房地产企业对于人力资源绩效管理的重视程度还有待提升。因此,需要采取有效的措施加以解决。本文就房地产企业人力资源的绩效管理的现状以及策略进行分析和研究。
出处
《住宅产业》
2018年第7期67-69,共3页
Housing Industry