摘要
在IT软件项目建设过程中,对项目文档的规范和管理是一项重要的、基础性的工作。作者在多年的项目实践中深刻体会到,文档是项目建设必不可少的一个环节,文档的范围、质量直接关系到一个项目的成败。很多项目经理,特别是因技术过硬刚刚转入管理岗位的项目经理,常常陷入"重技术,轻文档"的误区,总认为项目时间紧迫、任务重,以技术实现为工作重点,可以在项目收尾阶段突击写文档,这实际上是非常危险的。本文抛开方法论,单纯从实践的角度,分别从忽视文档的原因、文档的重要作用以及文档编写实践3个方面浅谈自己的看法。
出处
《科技传播》
2010年第20期203-203,199,共2页
Public Communication of Science & Technology