浅析供电公司的绩效管理体系

卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。主要包括领导、人力资源、顾客和市场、测量分析改进、过程管理、经营结果等7个方面。绩效评估是供电企业管理活动中技术性相对比较强,同时也是供电企业最为困难的工作,在人力资源管理系统占主心骨地位,它与供电企业的战略及文化、招聘及选拔录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等有着非常密切的联系。为提高供电公司的团队以及个人的工作效率,本文浅析了如何提高供电公司的的绩效管理工作,使绩效评估能够成为人事决策时重要的参考系数,从而提高供电每个员工工作的积极性,提高整个团队的战斗力,以便于供电企业的每个员工,以及企业本身都能得到最大收益。