改善建筑企业人力资源管理、提高创新能力

随着我国社会和经济的不断发展,国家不断加大基础设施的投入,建筑行业保持着迅猛增长的态势,对于我们施工企业,面临广阔的市场,但同时也面对着国内外众多的竞争者。摆在我们面前的机遇是否能够充分把握,那我们必须提出挑战、必须提高企业的核心竞争力——创新能力。人是企业行为的行为主体,企业人力资源的管理水平,企业职工的能动性、活力直接影响企业创新能力。尤其是我们建筑企业,更应该注重人的管理,发挥每个人的积极性及创造性,根据自身的特点及优势,结合现阶段的发展状况,确定创新发展目标,在过程中收集对人力资源管理的要求信息。