实施“两全、双挂、三线”,提升企业精细化管理水平

企业内部要形成有效的激励、约束和监督机制,一定要建立健全企业目标责任体系、员工业绩考核评价体系。以"两全、双挂、三线"为抓手,提升精细化管理水平,全面提升企业的文化实力、管控能力和"严、细、实、精、准、全"的管理水平,以推进企业和员工的共同发展。