基于HRBP事业部制下的人力资源管理体系建设

事业部制是为了满足企业规模扩大和多样化经营对组织结构的要求而产生的一种组织结构形式。事业部一般就是按照企业所经营的事业,包括按产品、地区、市场等来划分的,事业部不具有独立的法人资格,但具有较大的经营权限,实行独立核算、自负盈亏,是一个利润中心。近年来,随着事业部的快速发展,人员规模和经济规模都迅速增大,对人力资源管理提出了更高的要求。