疾控中心财务业务一体化的设想

随着我国经济的不断发展,民众生活水平不断提高,对医疗卫生需求激增,尤其是2003年SARS事件之后,政府大幅度增加卫生防疫经费投入,在近十年来的不断投入中,疾控中心在人员、经费、固定资产等方面都得到了空前的发展,同时科学研究机构也增加了对公共卫生领域的投入。因疾控中心规模的不断扩大,其原有的管理思想与管理手段已显不足。为应对变化与需求,笔者提出建立疾控中心"财务业务一体化"信息系统,以信息技术为手段,重新定位财务部门的职能,完善疾控中心管理制度与流程,整合财务与非财务、管理与业务等信息,以达到现代疾控中心管理的要求。提升信息采集能力,规范内部控制管理流程,减少错误纰漏的出现,降低内部管理成本,提高决策管理水平。