集团管控要转变三个观念

集团管控首先需要转变几个观念。“转变观念”虽属老生常谈，但落实这一“陈词滥调”则需要创新意识。首先，集团管控应调整法治观念。企业法治首先是《公司法》及依据其制定的《公司章程》，具体执行就是我们天天挂在嘴边的规章制度，集团系统化的规则就是集团管控模式下的一系列解决方案。