EPC项目中的设计分包管理

EPC项目作为集设计、采购、施工和缺陷修复为一体的项目实施模式,在质量管理、集约成本、降低造价、保证工期、责任划分和风险分担等方面,都为项目的顺利实施起到很好的促进和保证作用。设计工作作为EPC项目的＂龙头＂,对项目的工程质量、工程造价和工程进度均起决定性的作用。在EPC项目管理过程中,设计管理举足轻重,在一定程度上决定了EPC项目的成败。以安哥拉某社会住房为例。