强化关键要素优化管理 促进企业降本增效

平顶山天安煤业股份有限公司二矿根据企业战略规划．通过对整个矿井管理流程的再分析再设计．以降低企业管理及运营成本、提升矿井管理效率为目标，找出支撑企业战略的关键要素．包括优化煤质、人力资源、矿井用电、系统设计、修理费、修旧利废六个指标，进行优化设计．深挖内潜．培养职工的节约意识．使得企业人财物等资源投入达到最优化组合．实现生产成本下降．提高效率效益。提升矿井核心竞争力．确保了矿井健康稳定发展．