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“轮值+绩效”管理上台阶
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摘要
石家庄印钞有限公司自动线三班以石钞公司工会“管理精细化示范班组”创建活动为契机,引入对标思维,大胆实践,结合自身工序多、生产品种复杂、生产结构和人员变化快等特点,构建了“轮值+绩效”管理模式,形成了独具特色的班组文化,带领班组建设不断登上新高度。
作者
马永彬
出处
《现代班组》
2018年第7期21-21,共1页
关键词
管理精细化
绩效
台阶
生产品种
生产结构
管理模式
班组文化
班组建设
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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现代班组
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