基于信息化模式的人民银行系统建设工程全过程成本管理研究

近年来人民银行系统的工程项目存在着超额投资和工期拖延的现象。针对这种现象,建筑行业推行了信息化管理模式,利用全新的立体模型和建筑信息集成平台,实现数据集成、信息共享的协同作业模式。借助与全新的信息化模型系统,针对人民银行系统工程总成本控制提出了全过程管理的理念,通过工程项目的各阶段有侧重地分析了成本管理的特点,并针对人民银行内部管理特点给出了信息化全过程成本管理的建议。