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“三线一网格”管理模式下农行网点管理部运作的新思考
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摘要
随着"三线一网格"管理模式的推广应用,网点管理部作为农业银行江苏省分行为全面加强基层网点风险管理而在辖内一级支行创新设立的职能部门,其外部的管理环境、管理制度发生了改变。本文通过对网点管理部的"1+4"项职责与"三线一网格"管理模式的主要工作事项进行比较,分析"三线一网格"管理模式下的网点管理部运作背景变化,就如何优化网点管理部运作、充分发挥网点管理部组织优势提出相关建议。
作者
王标兵
机构地区
农业银行徐州贾汪支行
出处
《现代金融》
2018年第5期14-16,共3页
Contemporary Finance
关键词
基层网点
管理模式
管理部
网格
运作
农行
职能部门
风险管理
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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现代金融
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