联合体模式下的EPC总承包项目中设计企业的风险因素综述

随着我国EPC工程总承包模式的推行,设计企业出于提升自身竞争力的需求,业务范围向工程前期咨询、设计与工程总包、工艺定包、选型与设备采购、调试及试运行等方面拓展。但由于设计院存在接口管理能力不强,施工现场管理经验不足,融资能力有限,抗风险能力弱等先天劣势,设计企业选择与有实力的施工企业组成联合体承揽EPC项目的模式较为普遍。基于设计企业在EPC联合体中的特点,参考FIDIC条款,结合国内现状与笔者实际工作经验,建立了设计企业面临风险的鱼骨图模型,以期为我国设计企业在EPC总承包项目中识别和控制风险提供启示。