摘要
企业在建设工程项目中应该确保成本的管理与控制工作的正常开展,它是实现建设工程项目制定的利润目标的关键。价值工程作为一种新型的项目管理方法,应用在建设项目设计阶段可以降低工程造价的同时有效保证各项功能的实现。本文首先描述了建设工程项目设计阶段预算和成本管理与控制的重要性,继而提出了目前建设工程项目设计阶段中的预算与成本管控工作存在的问题,并提出了相应的解决措施,这对企业进一步规划价值工程在建设工程项目设计阶段所开展的成本控制工作有重要的意义。
出处
《纳税》
2018年第15期221-221,共1页
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