EPC项目财务管理中全周期风险探讨

近年来,EPC总承包项目模式的优势日益凸显,被越来越多工程项目的建设所采用。随着EPC项目范围越来越广、规模越来越大,财务管理作为EPC总承包项目管理的一部分,其存在的不足逐渐暴露出来,由此引起的潜在风险已经影响到EPC项目的正常运行。基于此,本文探讨了EPC项目财务管理全周期风险,具体包括项目投标报价阶段、合同签约阶段、建设施工阶段以及竣工结算阶段,并针对性地提出了风险防范对策。