多纬度一体化体系管理创新研究

文章主要介绍了某公司现行的管理体系及运行情况,该公司共运行9项管理体系,目前处于各体系单项覆盖,不同部门归口管理阶段,造成了公司管理"碎片化"资源分散,审核繁杂,大大降低了综合管理能效。因此,实施多纬度一体化体系管理,创建一体化的《体系管理纲要》,能更好地指导公司所有管理体系运行,促进公司生产经营和创新发展,达到降本增效的作用,同时也是公司谋求自我发展、自我完善、追求管理进步、增强竞争实力的需要。