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电力企业如何加强项目预算闭环管理 被引量:1

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摘要 近年来,国家电网公司不断拓展财力集约化建设成果的宽度、高度和深度,创新提出了"项目预算闭环管理"工作要求,通过优化项目管理体系、深化辅助决策系统,全面反映项目储备、项目预算、项目执行、项目效益等项目全过程情况,真正实现财务预算与业务预算高度融合,充分发挥了预算的执行力和引领力,有效保障了企业资源优化配置,促进了企业可持续健康发展。
作者 陈婉菲
机构地区 河南省电力公司
出处 《市场研究》 2018年第6期58-59,共2页 Marketing Research
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