领导沉默与员工向上悟性的关系研究

The Relationship of Leader Silence and Employee's Upward Wuxing

在我国具体的管理实践中,具有沉默行为的领导者往往倾向于要求下属有"悟性"、善于"察言观色"、"自觉",可以准确地"把握领导的意图",能够"旁敲侧击,体察上意"等等。为了更加准确地研究领导沉默对员工行为的影响,本文访谈了45个企业管理者样本,并对之进行了三级编码,发现领导对下属领悟力的要求可以归为员工向上悟性这一研究概念;不同维度的领导沉默均对员工向上悟性产生正向影响。在此基础上设计问卷,并回收了45份有效配对问卷数据,运用fsQCA方法分析发现,领导沉默的5个维度,即亲社会、防御、考验、权谋和威风均正向影响员工向上悟性。