摘要
因为房地产是风险较高,受益较大的一项产业,这些年来在我国发展的很迅速,随着房地产行业的兴起,越来越多的人投身房地产行业,企业的规模也日渐成熟,同时企业实力的提高也是有目共睹的。正是因为这样,房地产行业的竞争压力也越来越大。正所谓压力越大,动力也越大。要在这个行业做好做大,就要做好房地产开发工程项目管理工作,进行全方位的管理,例如从项目的策划、成本的控制、用到的原材料、要签署的各种合同等方面严格把控。本文主要阐述了做好房地产开发工程项目管理工作的几点思考。
出处
《门窗》
2018年第4期185-185,共1页
Doors & Windows