项目成本管理:六大问题与八大对策

如何应对当前的新变化,确保企业效率、效益最大化,构筑起项目成本竞争优势?一是适应增值税、PPP等成本管理的新模式,实现创新创效;二是抓住项目全过程管理,实现过程创效;三是狠抓项目策划,实现策划预控创效;四是狠抓分包管理,实现分包创效;五是狠抓物资设备管理,实现物设创效;六是狠抓项目经济活动分析,实现纠偏导正;七是加强变更索赔工作,实现二次经营创效;八是科学制定目标,严格绩效考核。