高质量发展背景下凹山选矿厂的标杆管理实践

Benchmarking Management Practice of Washan Concentration Plant under the Background of High Quality Development

针对马钢凹山选矿厂入选矿石性质显著变化,部分设备老化、日常维护成本高,人员结构不合理且存在结构性缺员的情况,选矿厂选取同行业、同规模的企业部分指标,从成本管理、人力资源优化、质量管理等方面推行了标杆管理模式,取得了良好的效果,达到了降低成本、提高人员劳动生产率及质量提升的目的。