企业生产预算执行中的问题及改进对策分析

生产预算在企业经营管理中发挥着重要作用,但是生产预算在执行中还存在着偏离企业战略目标、经不起市场检验、缺乏应有的激励、考核不严等问题,这主要还是因为企业对生产预算的重视不够,缺乏有力的组织保障,预算基础资料不全以及对未来销售判断不准等。为此需要改变思路,健全预算基础性管理工作,建立面向市场、以企业发展战略为指导的生产预算管理体系,并建立生产预算评价考核体系。