张瑞敏:决策权、用人权、薪酬权都给员工,你敢吗?

8月4日,张瑞敏在一次演讲上,从战略、组织与薪酬三个维度分享了企业转型、创新的思路与海尔经验。（本文根据张瑞敏现场演讲内容整理,有删减）今天的企业为什么一定要转型企业为什么一定要转型,我用个比较形象的比喻,所有的企业不管是大企业还是小企业都想把自己管理得像非常有序的花园一样,但是现在,互联网来了以后,花园肯定不行了,必须变成一个热带雨林。德鲁克说,互联网最大的贡献是实现了企业和用户之间的零距离,零距离使得企业必须快速满足用户的个性化需求,如果一个企业像一个有围墙的花园,就没办法解决这个问题。