以打造优质基层水电企业为目标的动态人才开发管理

由于生产的特殊性、远离市区、晋升空间小、收入不合理和员工工作单一,基层水电企业的人员流失率高。通过动态的人才开发管理,能够稳定员工队伍稳定,减少人员流失,使员工收入趋于合理,进一步能够提升企业的效益。