企业并购后战略成本管理问题探讨——对真实投资项目的案例分析

本文结合真实的案例,首先提出了我国企业在成本管理方面普遍存在的问题;接着阐述了企业战略成本管理的重要性,然后就真实案例进行具体分析。从项目投资建设、产品生产制造、企业运营管理三方面围绕成本管理提出问题,分析原因,并提出了对策建议;最后从理论到实际,总结了案例带来的启示。