基于IPMT模式的建筑工程质量与成本管理

本文基于项目管理的IPMT模式,探讨建筑工程质量与成本管理的同步实现,以达到业主方项目建设的合理经济型预期。建筑企业应强化项目设计管理,充分强调前期设计整合的必要性,严格工程监理制度,加强内部审计控制,在确保工程质量的同时减少资源重复浪费。此外还要重视创新及跨部门沟通文化,以质量管理为中心构建信息系统,同时要推行成本责任制,建立材料采购策划分析制度。