财务思维助力公立医院学科发展

从医院战略出发,制定医院发展计划,引进或发展重点学科已经成为医院生存与持续发展的首要问题。随着医药卫生体制改革的不断深入,社会资本的投入,医院面临新的风险与挑战。作为在医院工作的财务人员,运用财务思维,在充分评估医院所处环境,综合运用各项资源,评估与控制医院学科发展中引进人才、购买设备等资源投入,以适应新时代老百姓健康需求,已经成为医院财务人员的首要任务。利用财务思维做到资源投入前事先论证、运用财务工具事中控制、通过绩效考核事后评价与改进,使医院在医改大潮中立于不败之地。